舞钢装修---怎么办

     伴随着社会的发展，建筑物越来越多，越来越多的合格企业需要建筑物，因为合格的企业能够---建筑物的安全和，让顾客放心。大家都知道，如果一家公司没有，在这么多合格的公司中很难生存。顾客主要看企业的---。资格---作为建筑企业的---证明，起着非常重要的作用，是客户的。

     中常见的问题有哪些？

     主管部门---不明确。

     1.这是许多企业设立新---时常见的问题。对主管部门的---和申请地点一无所知。按照规定，有的资格可由市政---申请，有的由省办事处管辖，有的由直接管理。企业在办理前应咨询相关部门，以免浪费时间。

     2.---要求

     对于---的要求主要在于书、社会保障---及相关项目的表现。实际上，技术负责人或建筑---的工程绩效往往是资格的“难题”。所以要注意项目经理的实践是否超出两个施工分支机构的范围，一个人是否从事两个以上的项目，项目经理注册建筑---的日期是否晚于合同签订期。

     也就是说，技术负责人、注册施工---等---必须始终注意自己的---、技能、经验和绩效---，以免影响资格处理。

     3.公司对净资产的要求

     ---在申请资格时，会对公司的净资产进行审核。例如，建筑工程三级---要求公司净资产在800万元以上。所以，企业可以通过增加注册资本或出具资产---报告来帮助证明公司的净资产符合标准

     4是申请材料不规范

准备合格的人员、性能、设备，然后提交申请材料。值得注意的是，申请材料的格式也有要求，不能随意填写。主管部门网站上有模板，企业要按要求填写提交，否则没用。

    5公司工程业绩

工程业绩代表公司工程项目的成功完成，这在办理时是不可或缺的。因此，企业必须注意中标通知书、合同、竣工验收记录表、设计图纸和项目竣工验收---，并且必须有相同的项目名称，集团项目或配套项目不能视为项目。

建筑企业母公司、分公司和子公司承包工程项目可以---共享吗?我们知道，在建筑业营改增之后，为了提高产值和业绩，经常会出现母公司中标子公司的施工项目或者是总公司中标分公司施工项目的情况。但是，装修---怎么办，这种风险非常大，建筑企业分公司申请更不容易，接下来才思涌小编将说一下建筑企业分公司怎么办理，可以和总公司用一个吗。

　　根据有关规定，由母公司取得的项目建设移交给子公司进行施工，或者总公司取得的项目建设移交给分公司进行分包或转包。与此同时，还有很多税务风险，那么如何办理这些---呢?---应该放在哪个公司。

　　建筑企业应该弄清楚总公司，分公司和子公司的---关系，有效的避免母公司中标子公司或者是总公司中标分公司的情况，涉及的法律风险是很多建筑企业不可回避的。

　　母公司建设子公司的项目(称为---共享项目)，营改增后存在的法律风险。

　　母公司中标的所有建设项目均移交给子公司进行施工建设。实质上，母公司分包给子公司的施工建设，导致分包。

　　转包是指承包商在承包工程后将承包的工程建设任务转让给第三方，转让人退出承包关系，受让人成为合同另一方当事人的行为。

　　我们都知道，没有的分公司显然不能参与项目---并与承包商签订项目合同，否则被视为;此外，总公司中标后与业主签订总承包合同后，总公司和分公司签订转包合同的行为也是一项分包行为，因为该分公司没有。

　　根据---的规定，承包商的分包或转包建设工程无效，人民可以依照规定，收取当事人取得的所得。

　　总之，分公司不具有独立法人资格，分公司的终法律责任由总公司承担，因此无法申请---，总公司可以授权分公司代表总公司为承包商提供施工服务，以履行与总承包商签订的分包合同中的各种规定。